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Culture

企業(yè)文化

人才觀:
人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。具有職業(yè)道德和職業(yè)技能、認(rèn)同華峰藥業(yè)文化、能夠一絲不茍地完成本職工作是華峰藥業(yè)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們注重員工的素養(yǎng)、潛能、品格和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)重視員工學(xué)歷而不唯學(xué)歷,關(guān)鍵是能力;我們尊重員工的性格差異、能力差異并努力用其所長(zhǎng),盡其所能,讓員工因其獨(dú)特的價(jià)值而享有施展才華的舞臺(tái)。我們培養(yǎng)員工的職業(yè)能力,為員工打開職業(yè)通道,讓前景與機(jī)會(huì)牽引人才成長(zhǎng)。在人才的管理上,我們堅(jiān)持:用好現(xiàn)有人才,培育未來(lái)人才,引進(jìn)急需人才,淘汰落后人員。

領(lǐng)導(dǎo)觀:
服務(wù)組織,培育下屬。高層領(lǐng)導(dǎo)的基本責(zé)任就是制定和落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略;樹立和提升公司品牌形象,整合和集聚資源;培育和打造管理團(tuán)隊(duì),激勵(lì)員工、鼓舞士氣;維護(hù)公司整體利益,捕捉機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保公司處于成長(zhǎng)狀態(tài)和有效的管理狀態(tài)。各級(jí)管理者必須熟悉業(yè)務(wù)、深入基層、廉潔自律;本著責(zé)任導(dǎo)向、貢獻(xiàn)導(dǎo)向和成果導(dǎo)向的原則,在做好本職工作的前提下,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨職能的整體協(xié)作;客觀公正地評(píng)價(jià)下屬的績(jī)效;主動(dòng)承擔(dān)下屬的成長(zhǎng)責(zé)任,逐漸拓寬下屬的職務(wù)空間,激發(fā)下屬的創(chuàng)新能力;使下屬?gòu)墓ぷ髦械玫綐啡ず统删汀?br />
員工觀:
敬業(yè)愛崗,成就上級(jí)。員工要干一行、愛一行、精一行,以高質(zhì)高效的完成工作為天職。我們以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待工作,視崗位為資源,視壓力為動(dòng)力,視責(zé)任為機(jī)會(huì);樹立職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)能力,遵守職業(yè)規(guī)范,講求職業(yè)道德,履行職業(yè)職責(zé),以自己的貢獻(xiàn)能力和責(zé)任意愿追求職業(yè)生涯的更高境界。員工需要理解、服從和成就上級(jí),對(duì)其正常的工作失誤,應(yīng)持寬容的態(tài)度,不妄加評(píng)論和指責(zé);對(duì)于上級(jí)偏離企業(yè)價(jià)值觀的行為應(yīng)坦誠(chéng)相諫。員工有責(zé)任、有義務(wù)幫助上級(jí)不斷成功,以此推動(dòng)自身成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和組織績(jī)效的提升。

崗位觀:
人崗匹配,有為有位。崗位是華峰藥業(yè)人安身立命、成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。任何崗位的員工,只要敬業(yè)、盡職并努力改進(jìn)工作、做出成績(jī),就會(huì)受到尊敬。上崗靠能力,能者上、平者讓、庸者下;在崗盡責(zé)任,掌握崗位技能,遵守崗位規(guī)則,履行崗位職責(zé),完成崗位任務(wù)。我們要防范不會(huì)做事卻會(huì)處世的人在企業(yè)受到重用。我們將建立“干部能上能下,工作能左能右,人員能進(jìn)能出,工資能升能降”的機(jī)制,讓每一位員工學(xué)有所用,奮有所進(jìn);讓想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有激勵(lì)。

執(zhí)行觀:
高效專注,拒絕借口。執(zhí)行是一種職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),是組織高效運(yùn)行的保障,也是評(píng)價(jià)員工的尺度;一流的競(jìng)爭(zhēng)力源于一流的執(zhí)行力。良好的執(zhí)行源自員工對(duì)企業(yè)價(jià)值理念的認(rèn)同,良好的執(zhí)行有利于工作的開展和個(gè)人的成長(zhǎng)。執(zhí)行不是簡(jiǎn)單、機(jī)械、盲目地刻板照搬,而是一種精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)、具體分析、細(xì)致規(guī)劃的精細(xì)執(zhí)行。執(zhí)行需要專注,需要我們精準(zhǔn)、精益、精心地把日常工作一次做好,甚至重復(fù)千遍而無(wú)誤,需要我們迅速抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵,使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。執(zhí)行也即落實(shí),要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者率先做到。執(zhí)行中要令行禁止,高效專注;不折不扣,拒絕借口。

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